27 декабря 2023

Веган-скандал в Тбилиси: сотрудники «горизонтального» кафе Moss обвинили владельца в невыплате зарплат на 7 тысяч лари — он открыл новое заведение

В декабре в Чугурети закрылось веганское кафе Moss, которое за полгода работы стало популярным местом в Тбилиси. Спустя несколько недель на его месте открылось веганское заведение Wave, которое запустил один из основателей Moss Антон Лубны. Он полностью сменил команду кафе, изменив лишь планировку помещения и меню.

Бывшие сотрудники Moss обвинили Антона Лубны в «увольнении одним днем» и невыплате зарплаты на общую сумму 7865 лари. Он в свою очередь говорит, что не смог найти «взаимопонимания с анархически горизонтально настроенной молодежью» и не отвечал за выплаты зарплат. По его словам, за время, которое он не вмешивался в работу кафе, заведению был нанесен серьезный ущерб.

Paper Kartuli разобралась в конфликте и приводит мнения двух экс-владельцев Moss, а также бывших сотрудников заведения. В первой части текста — краткое изложение скандала, во второй части — подробные монологи участников конфликта.

Кафе Wave, которое открылось на месте Moss

Кратко: что известно о скандале вокруг веганского кафе Moss

Что произошло

12 декабря в Тбилиси закрылось веганское кафе Moss на проспекте Давида Агмашенебели, 159. Спустя полторы недели, 23 декабря, на том же месте открылось заведение веганской кухни Wave. Кафе перезапустилось с новой командой и названием.

Paper Kartuli сообщила об открытии Wave в телеграм-канале — в комментариях (к моменту публикации поста их уже более 340) бывшие сотрудники Moss обвинили основателя Wave и бывшего мажоритарного владельца Moss Антона Лубны в «увольнении одним днем» и невыплату зарплат.

27 декабря бывшие сотрудники Moss опубликовали в инстаграме проекта конкретные обвинения в адрес Лубны. По их словам, экс-владелец не выплатил долги по зарплате 13 сотрудникам на общую сумму 7865 лари.

Версия сотрудников Moss

К июлю 2023 года в кафе Moss возникла кризисная ситуация, сложившаяся под руководством Антона Лубны, а именно — долги на сумму 22 тысячи лари, пишут сотрудники. Тогда же Лубны решил «отойти от дел» как руководитель и владелец заведения и оставил всё команде на самоуправление.

Заведение перешло на «принципы горизонтальности»: функции руководителя разделили между сотрудниками, а их зарплату зафиксировали на уровне, который был до этого, говорится в обращении. За август команда закрыла большую часть долгов, пишут сотрудники. К моменту их увольнения сумма долгов составляла 12,5 тысячи лари, выяснила Paper Kartuli.

В начале сентября Лубны, по словам сотрудников, выдвинул требования для дальнейшего развития кафе, но они не понравились команде. Было решено вернуть Лубны часть средств за его долю в заведении в ближайшее время, часть — позже, а также открыть новое ИП на одного из сотрудников. Однако позже Лубны решил оставить свое ИП, к которому у команды нет доступа.

По словам сотрудников, к ноябрю стало много несвоевременных оплат и игнорирования сообщений со стороны Антона. Лубны решил выкупить 1/3 акций заведения у своего совладельца Ильи Деведжиана и стать полноправным владельцев организации, а также уволить команду и перезапустить заведение с другим названием и персоналом.

Лубны объявил о закрытии заведения в конце ноября — по его словам, кафе должно было закрыться 6 декабря, но позже по просьбам сотрудников дату перенесли на 12 декабря. Это подтверждает и команда Moss, и сам Лубны.

Однако ближе к закрытию Антон Лубны, как утверждают сотрудники, заявил, что «отдаст не все долги по зарплате, а только те деньги, которые сотрудники заработали за последние недели», говорится в обращении команды. «Если это не покроет всю сумму долгов — это наша ответственность, а не его. В связи с этим мы решаем не делать генеральную уборку и возможные ремонтные работы», — пишут сотрудники.

Версия Антона Лубны

Антон Лубны сказал Paper Kartuli, что отстранился от дел в Moss в июле 2023 года после конфликта части сотрудников и управляющего, — теперь он считает, что это было ошибкой. «По сути я лишь оплачивал счета (из кафе мне присылали номера карт и суммы), не контролировал зарплаты, а заведением занимался коллектив», — говорит он.

По словам Лубны, он понял, что «так не может продолжаться, а взаимопонимания с анархически горизонтально настроенной молодежью я не найду» и решил переоткрыть заведение. «Я не могу сказать, что они [команда Moss] были моими сотрудниками, чтобы я нес за них ответственность, — они сами решали, как работать, сами набирали людей, часть команды была нанята без моего ведома, и таких людей я бы никогда не принял в команду», — объясняет Лубны.

Антон заявил, что отправил сотрудникам «все деньги, что были на счету на последний день их работы». Он не считает, что «обязан доплачивать сверху, учитывая состояние помещения и оборудования в сравнении с тем, что было оставлено им летом под «самоуправление»». «Кстати я не знаю, за сколько у них нет «зарплаты», даже сумму общую», — отметил он.

Итоги

Между сотрудниками и Лубны был договор о выплате денег и передаче помещения в чистом виде. В этом договоре, как считает другой совладелец Moss Илья Деведжиан, была возможность интерпретации: выплатить всё по заработной плате или выплатить всё, что было на карте.

Сотрудники кафе Moss считают, что им не выплатили зарплату за 2 недели работы. Нынешний владелец Wave Антон Лубны утверждает, что, так как команда работала «горизонтально», он им не должен конкретные суммы. Он выплатил лишь то, что было на счете заведения.

Команда утверждает, что Лубны, несмотря на то, что «отошел от дел», технически оставался начальником: «единственный имел прямой доступ к средствам заведения, вмешивался в его работу и так далее», говорит Paper Kartuli один из членов команды Дмитрий Белов.

Подробно: версии всех участников скандала вокруг Moss

Заявление экс-сотрудников Moss

Илья Деведжиан, создатель и держатель ⅓ акций кафе Moss

— Я постараюсь изложить всё максимально холодно, кратко и четко в хронологической последовательности, потому что очень многое вытекает одно их другого и не может быть вырвано из контекста.

Идея открыть кафе Moss в Тбилиси возникла после объявления мобилизации [в РФ] в сентябре 2022 года. Антон [Лубны] оказывается в Казахстане, я и [одна из соосновательниц кафе] Марийка с марта 2022 находимся в Ереване.

В Тбилиси в сентября 2022 года оказывается несколько человек из нашей московской команды [заведения «МОХ Москва»]. Также там оказывается Глеб, с которым мы когда-то работали, — он связывается со мной и спрашивает, не планируем ли мы открыть кафе в Тбилиси, так как такие мысли были. Глеб начинает поиски помещения и находит домик рядом с фонтаном в виде гриба. Вроде всё складывается, Антон летит в Тбилиси и приступает к стройке.

Мы вкладываемся втроем: я, Марийка и Антон. На тот момент у нас у всех троих еще были доли в одном ереванском месте. Глебу обещается опцион в Moss’е за его управленческую работу в дальнейшем: что он будет получать процент с прибыли и не будет получать зарплату

Стройка затягивается, в феврале 2023-го заканчиваются деньги, надо запускаться. Запускаться решаем коллабой с «Данер Пицца», с которой мы на тот момент ищем помещение в Армении. Мы едем из Еревана, ребята достраиваются, ребята с кухни придумывают основное меню.

Открытие прошло с веганским куражом. Было сложно из-за разных недоделок, но это нормально.

На собрании по результатам открытия сразу происходит ссора между Глебом и Марийкой за сексистское высказывание Глеба и неприятие критики последней. Эта ссора в дальнейшем приводит к обмену долями: Марийкина доля в Грузии меняется на долю Антона в Армении. Так получается, что у Антона ⅔ акций Moss’a, я остаюсь с ⅓.

С марта начинается регулярная работа, в которой не всё мне нравилось, но я в Армении, где куча своих задач. Приезжаю несколько раз, делаем спешлы, но в ежедневной рутине активное участие не принимаю, выручки хорошие, даже обещают дивиденды.

Антон постепенно передал все дела Глебу и активного участия в ежедневной работе не принимал, операционную деятельность не контролировал. Работа с коллективом полностью на Глебе и эта работа, прямо скажем, не ладится — много конфликтов.

В июне мне звонят Антон с Глебом и говорят: «Вот, мол, кассовый разрыв, нам не хватает денег на аренду. Можем ли мы занять $1000 из московского Мха для оплаты аренды». На мой вопрос «а где деньги?», получаю ответ, что «проедаем»: себестоимость блюд высокая и прочее. По их словам, деньги нужны буквально на пару дней: сейчас придут за выходные и вернем.

Через несколько дней появляется информация, что теперь не хватает денег на зарплаты и нужно еще потянуть с возвратом. Ок, зарплаты важны. Я внимательно читаю рабочие чаты и вижу, что ребята не получают ответ на вопросы, когда они получат зарплаты. Пишу уже вопрос от себя, обращая его к Антону и Глебу: где же деньги? Отвечает Глеб, Антон почти не читает чаты.

После короткой переписки, где меня обвиняют в деструктивном поведении, хотя я спросил, когда будут выданы зарплаты сотрудникам и куда делись деньги из Москвы, Глеб меня удаляет из общего рабочего чата. Напоминаю, что я на тот момент совладелец с ⅓ акций заведения: конечно, чисто номинально, всё на честном слове без документальных подтверждений.

Тогда же еще была запланирована пара увольнений: я был не согласен и выступал против. После удаления из чата я написал в другой общий чат, где тоже все были, что я в такой истории участвовать не намерен, прошу выплатить мне ту часть инвестиций, которая шла с моей стороны: я из этих денег закрою долг по з/п, если он перед кем-то будет и если кто-то будет уволен из-за того что поддержал меня в переписке.

После этого сообщения мне написал Глеб, что [из проекта] выходит он и что он требует с меня $7000. По его словам, после выплаты он передаст все дела по-хорошему. Такой наглости я не ожидал и категорически не принял такое предложение. После этого были удалены все таблички, все расписания, все чаты, — всё, что может удалить управляющий.

Мне написали ребята из кафе. Видя, как удаляется всё, мы принимаем решение поменять на всякий случай пароли в инстаграме и программе принятия заказов, чтобы кафе могло продолжить работать. Но лишаемся всей информации.

Плюс несколько дней не работал терминал для оплаты картой, и оплаты принимались на личную карту Глеба: судьба этих денег так и осталась неизвестной. Так же были удалены все графические работы жены Глеба по ее требованию — замена логотипа, меню и так далее. Это было сделано по первому требованию.

Попутно, восстанавливая утраченную информацию, становится ясно, что кроме долга перед сотрудниками по зарплате, кафе имеет огромные долги перед поставщиками. Едем в Тбилиси решать, что делать с Moss’ом дальше. Прошу ребят пока продолжить работать, вношу своих 1000 лари в оборотку, чтобы было на что купить продуктов.

Выясняется, что Глеб с Антоном назначили себе немаленькие зарплаты — в кафе, которое открылось несколько месяцев назад, без согласования. Мне обещались дивиденды, но зарплаты назначили они себе и вогнали кафе в минус.

Дальше апогей, мы в Тбилиси, общее собрание — я вижу [ситуацию] и озвучиваю два пути:

  • закрыться/распродать оборудование и выплатить долги;
  • попробовать продолжать работать, чтобы заработать на зарплаты и долги перед поставщиками. Без Глеба, без изъятия бесконтрольных средств из оборотки.

Все сотрудники выразили готовность продолжить так работать.

Начали обсуждение рабочих моментов, но тут Антон решил остановить собрание и показать всем «фильм» со словами, что ему ничего не нужно, никакие деньги, — нужно только, чтобы мы посмотрели «фильм» и всё поняли. [Сотрудница] Аня спросила, не собираются ли показывать видео с камер, которые были установлены некоторое время назад в кафе, ответ был утвердительный. На что Аня сказала, что не давала согласия на то, чтобы ее показывали и что она увольняется и всех призывает не смотреть это «кино».

Вся команда встала (10+ человек) и решила покинуть заведение. В этот момент появляется Глеб, что взрывает ситуацию. Я заявляю, что тоже выхожу вместе с коллективом, что Антон и Глеб загнали кафе в пропасть и должны разбираться со всем сами. Мы выкатываемся на улицу, и в этот момент приезжает полиция Грузии, потому что ее вызвал Глеб вроде как за то, что Марийка пыталась его ударить.

Полицейские подошли с вопросом, в чем дело и чем могут помочь, я спросил у Глеба будет ли он писать заявление, он ответил, что нет. Полицейские сказали, чтобы мы разбирались сами. Мы уходим в близлежащий парк обсудить произошедшее и понять, что делать дальше. На тот момент 10+ человек остались без работы в первый раз: никто не захотел продолжать работать с Глебом.

Мы сидели в парке, когда мне пришло сообщение от Антона: «Помоги мне, если я не прав, посмотри видео, и всё станет понятно». Мы решили дать еще шанс.

Утром была тяжелая встреча с Антоном, мы оба были в крайне тяжелых состояниях. Я посмотрел видео: там были доказательства того, что один из сотрудников «левачил» на баре. Моя позиция была, что такие случаи надо обсуждать по-другому, не делать из этого театр и что сейчас происходит перекладывание ответственности, что минусы кафе не из-за недобросовестного поступка сотрудника.

Мы привлекли к диалогу еще коллегу Сергея, чтобы он тоже посмотрел видео, долго общались по поводу того, что делать дальше, и приняли решение работать: решили, что вариант с закрытием и распродажей оборудования мы не рассматриваем.

Было договорено, что Антон отходит от дел, что ребята буквально сами в долг и своим трудом спасают ситуацию: зарабатывают на возврат долгов перед поставщиками, на долги по своей з/п. Что кафе переписывается на [сотрудника] Георгия и что команда старается заработать и вернуть инвестиции Антона. Уже после факт, запечатленный на видео, разбирался командой — человеку дали шанс исправиться, и он остался в коллективе.

Это был июль. Все активизировались, самоорганизовались, начали трудиться с энтузиазмом, организовали много мероприятий, коллабораций, на это было приятно смотреть. К сожалению, дистанционно, — но пару раз [мне] удалось поработать вместе, когда мы приезжали со спешлами.

С этого момента кафе работает на принципах горизонтальности, проводятся собрания и обсуждения, решения принимаются коллегиально. В данном случае горизонтальность не равно хаосу и самоуправству: никто не задирал ставки зарплаты, она осталась на том же уровне, что и до июльских событий, всё было направлено на эффективные решения для возврата долгов. Конечно, были и ошибки, но без них не бывает.

Потом потихоньку начались изменения договоренностей, мы несколько раз встречались втроем (я, Антон и Георгий) и обсуждали варианты, как жить дальше. Во всех вариантах мы со своей стороны пытались максимально учесть интересы Антона как финансовые, так и эмоциональные: искали пути вернуться в коллектив, в работу.

В сентябре пришлось снова ехать в Грузию, встретились, финальной версией стала договоренность, что Moss возвращает инвестиции Антона, потом наши общие, после этого команда становится на ⅓ совладельцами кафе, и дальнейшие дивиденды делятся на троих. Потому что команда буквально спасла кафе на тот момент.

Смена кассы на новое ИП была согласована, но позднее эта договоренность была аннулирована Антоном в одностороннем порядке.

Так мы жили до конца ноября. За это время вернуть Антону много не удалось: около $1000, плюс, если бы не были аннулированы договоренности по смене ИП, еще бы могли сэкономить на налогах и дополнительно вернуть около $4000, что является половиной той суммы, которую Moss был должен вернуть максимально быстро Антону ($10000).

Но кроме этого еще же был долг перед поставщиками и по зарплате! В Грузии ИП платит 1 % с выручки до определенной суммы общей накопленной выручки, далее переходит на НДС 20 %, новое ИП соответственно платило бы 1 %.

В конце ноября мне позвонил Антон и сказал, что он передумал, что он «возвращается на работу», что он забирает кафе в свои руки, что мне он выплатит мою долю инвестиций ($8577) с первой выплатой в конце января 2024 года, что несколько человек из старой команды могут остаться, но большинство должны уйти, что у него есть новый шеф и есть план.

Возразить мне особо было нечего, так как Антон построил это место: он больше вложил своих личных денег. У меня ⅓, и всё оформлено на него — я принял ультиматум, лишь попросил закрыть вопрос по зарплате и переименоваться.

Парламентерская группа [из коллектива Moss] встретилась с Антоном, обсудила дату «возвращения» кафе и другие аспекты, включая выплату зарплаты. Весь коллектив, все 13 человек самостоятельно решили не оставаться работать в новом кафе.

После я еще раз звонил по поводу инстаграма, что он тоже должен остаться не мне, а ребятам. Это было согласовано.

Решили ехать в Тбилиси, поработать вместе еще раз, ребята запланировали несколько вечеринок и концертов, куда вписали и наше турне из Еревана. Как и в прошлые разы, был веганский кураж, и это была классная и грустная смена.

Перед маршруткой в Ереван мы успели встретиться с Антоном и поговорить, я еще раз сказал, что не согласен с решением, но что я бессилен. Я отметил, что главное сейчас — это з/п сотрудников, на что я получил ответ, что всё, что придет на карту, то и будет переведено, но не более.

Я предупредил коллектив, чтобы они уточнили момент по зарплате с Антоном, свои договоренности. Они встретились и убедились, что зарплату в полном объеме им оплачивать Антон не планирует.

Я попробовал еще раз убедить [Антона], предложил варианты, но нет. В итоге мне пришлось взять перед коллективом ответственность на себя: я обязался закрыть долги по зарплате из моей части инвестиций, которые Антон пообещал мне вернуть, как я писал выше. Долги перед двумя сотрудниками, кому деньги были нужны срочно, уже закрыты.

Была договоренность между Георгием, выступавшим в качестве связного от коллектива, и Антоном разойтись «без говна» в интернете и с генуборкой перед передачей [помещения]: мол, все расходятся спокойно при условии всех выплат. Но как отмечал Георгий позднее, это была лазейка интерпретации: выплатить всё по заработной плате и выплатить всё, что было на карте.

Это всё [выплаченное Антоном] было совсем не то, что все в команде ожидали и о чем думали, что договорились. И нарушение договоренности вылилось во все эти комментарии в посте [Paper Kartuli].

Стоит еще отметить, что долги с июля, то есть на момент кризиса, (зарплата + поставщики) и долги на 13 декабря (дата «возвращения» ключей) удалось сократить на 9168 лари ($3400): с 22118 лариi до 12950 лари. Плюс Антону выплатили $1000.

Я считаю, что даже после июльской истории Moss всё еще можно было спасти. Коллектив был готов вести диалог с Антоном и работать. Я определенно тоже виноват в закрытии проекта, где-то не поучаствовал из-за того, что живу в другой стране, не нашел сумму, чтобы выплатить Антону его долю.

Но я старался всё сделать справедливо и честно, с учетом всех интересов — не получилось. Извините. Всем ребятам из коллектива Moss желаю удачи, вы большие молодцы!

Антон Лубны, создатель и держатель ⅔ акций кафе Moss, основатель Wave

— Я действительно всех прогнал, вот только не одним днем, а дал возможность доработать 10 дней, всех предупредил. Я начал строить заведение в партнерстве с товарищами, выступал как архитектор, строитель и инвестор и директор в одном.

В начале всё было хорошо, со временем в коллективе начал разрастаться конфликт между частью сотрудников и управляющим (наемный сотрудник). Когда всё дошло до точки кипения, я решил не участвовать в жизни кафе, а пойти позаниматься дизайном, сваркой, и ралли рейдами.

По сути, я лишь оплачивал счета (которые мне присылали из кафе), а заведением занимался коллектив. В том числе мой партнер [Илья Деведжиан] тоже в какой-то степени отстранился от этого места (он давно живет в другой стране) .

Когда я понял, что так не может продолжаться, а взаимопонимания с анархически горизонтально настроенной молодежью я не найду, я принял решение вернуться, выкупить долю партнера, собрать классную команду. И переоткрыться, учитывая прошлые ошибки.

Возвращаясь к вопросу о выдаче зарплат: я давно отстранился от всех дел в кафе, не контролировал их, только оплачивал счета и отправлял деньги, не проверяя зарплатные ведомости (мне прислали данные, куда и кому отправить деньги).

Я не могу сказать, что они [сотрудники Moss] были моими сотрудниками, что я нес за них ответственность. Они сами решали, как работать, сами набирали людей. Часть команды была нанята без моего ведома, и таких людей я бы никогда не принял в команду.

Я считаю, что я совершил ошибку, оставив всё на самотек в начале лета. Я дал «слабину» и решил, что мне нервы дороже. Сейчас я вижу классную команду — и счастлив этому!

Мои претензии [к коллективу Moss]:

1. Утеря и поломка оборудования:

• Shure усилитель ретро (дорого)

• Планшет Samsung. (250 лари)

• Соленоиды кофемашины Simmonelli (средне-дорого)

• Унитаз: сломано крепление в стене, необходимо разбирать стену (дорого и долго)

• Обе пицца-печи в нерабочем состоянии (дорого)

2. Повреждения помещения

• Выбито стекло в двери (не дорого, но противно)

• Помещение в ужасном состоянии, не было ни генеральной уборки, ни обычной ежедневной. Кухня — ад и антисанитария.

3. Травля в интернете

4. Попытки переписать договор на себя: это подтверждает арендодатель. (Подло.)

5. Против моей воли: установка собственной кассы на сотрудника. (Подло.)

6. Не возврат мне страницы инстаграма. (Очень и очень спорно.)

По договоренностям с [сотрудниками Moss] Георгием и Артемом я:

  • Перевел все деньги, что были на счету, взамен на выполнение их стороны договоренности. Выполнено
  • Разрешил доработать 10 дней и провести прощальные мероприятия. Выполнено

Договоренности в мою сторону:

  • Вернуть помещение чистым после генеральной уборки. Не выполнено
  • Отремонтировать пицца-печи, вставить стекло в дверь, отремонтировать другие вещи. Не выполнено
  • Не разводить гадости в интернете. Не выполнено.

Итак, люди пользовались кафе с начала лета, наломали дров, про меня лично за спиной писали гадости. Я ждал, что они в содружестве с моим бывшем партнером мне вернут часть моих инвестиций (я мажоритарной партнер + своими руками строил и проектировал место).

Опуская детали, я оплачивал счета и отправлял деньги на заработные платы по запросу человека из команды Moss, который считался связным со мной. Соответственно, большую часть время я общался с одним человеком.

Обвинения в невыплате зарплат несостоятельны, так как:

• Я не был их начальником, о чем они говорили налево и направо

• Я был против работы проворовавшегося сотрудника, меня никто не послушал (я удалился тогда из кафе)

• Набирали людей, кого хотели

• Утверждали, что они горизонтальные

• Они сами себя рассчитывали, я только отправлял деньги, куда скажут

Вопрос о взаимном расчете, видимо, для них актуален. Тогда возникает вопрос, как они будут возмещать мне материальный ущерб? А теперь еще и тонны лжи, которую подхватили люди, зацепившись видимо за слова о «невыдаче заработной платы». Травля — ее я также считаю ущербом.

Дмитрий Белов, сотрудник кафе Moss

— Меня зовут Дима, я один из участников коллектива Moss. От лица команды я отвечу по пунктам на заявление Антона Лубны и его обвинения в адрес сотрудников, которых он уволил с удержанием зарплаты за отработанные нами часы в декабре 2023 года.

С июля по декабрь 2023 года кафе Moss управлялось в соответствии с принципами горизонтальности. Все функции были разделены между членами команды. Зарплата была фиксированная, в размере, как было и до перехода на самоуправление. Сверх начислений не было.

Мажоритарный совладелец Антон «удалился из кафе» не из-за того, что «был против работы проворовашегося сотрудника», но его «никто не послушал». Он отошёл от дел по управлению заведением из-за того, что действия и решения, принимаемые им и его помощником-управляющим, привели к тому, что у кафе появились большие долги к июлю текущего года — больше 20к лари.

Сотрудникам не выплачивались зарплаты, команда больше не хотела работать под их руководством. Также были долги поставщикам. Антон как руководитель не понимал, как выйти из сложившейся ситуации, и планировал полное закрытие кафе без каких-либо перезапусков. Миноритарный совладелец Илья [Деведжиан] поддержал команду и старался помогать в работе заведения в силу своих возможностей.

В течение всего периода с июля по декабрь участники коллектива регулярно тратили существенные суммы на ремонт из-за ошибок, совершенных при постройке заведения, и износа помещения и оборудования (дверь в туалет, наружные роллеты, сантехника, электропроводка, сигнализация, пивное оборудование и другое).

Если бы мы не были уволены, то для своей дальнейшей работы мы осуществили бы починку нужного нам сломанного оборудования.

После ограбления, произошедшего в конце октября 2023 года, Антон ничего не сделал для помощи в поимке грабителей как владелец заведения с правовой точки зрения и возвращения украденного оборудования, часть из которого он упоминает в списке убытков: например, планшет. Также часть украденного оборудования не была указана в страховом полисе, созданием которого занимался Антон как руководитель еще в марте 2023 года, и возмещение этих убытков невозможно.

Участники коллектива после увольнения оставили в пользование нового заведения оборудование, которое было куплено в период с июля по декабрь 2023 года (духовка, часть пивного оборудования, посуда).

Страница в инстаграме создавалась другими совладельцами, не Антоном. Весь контент создавался текущими участниками команды. Антон не прикладывал никаких сил для развития страницы и не участвовал в создании публикуемого контента, соответственно не имеет на этот аккаунт никаких прав и не может требовать от владельцев страницы ее передачи в пользование участников своего нынешнего проекта.

В течение всего периода с июля по декабрь 2023 года Антон вмешивался в работу кафе, в результате чего постоянно менялись условия работы, что создавало проблемы и неудобства участникам коллектива, была нарушена продуктивная рабочая коммуникация команды с ним самим.

Под давлением приходилось принимать некоторые решения, на которых Антон настаивал: например, сохранения ИП на его имя. И это несмотря на то, что он планировал закрыть заведение, а участники проекта хотели его сохранить. [Члены команды] искали возможные варианты для этого: например, создание нового ИП на одного из участников коллектива, под которым они смогут работать дальше.

На деле Антон систематически вмешивался в его работу, не имея фактического представления, как функционирует заведение, и не принимая непосредственного участия в развитии проекта. Несмотря на просьбы своевременно оплачивать налоги и другие выплаты, он этого не делал, что приносило убытки..

Весь период с июля по декабрь заработанные средства приходили на личный счет Антона, с которого производились оплаты коммунальных услуг, налогов, долгов поставщикам и расчеты зарплат сотрудникам. Однако к счету прямой доступ имел только Антон, в связи с чем не было прозрачности в доходах и расходах средств заведения, команда не имеет точной проверенной информации о том, как именно распределялись средства. Сам Антон эту информацию не предоставляет.

С частью команды были заключены трудовые договоры на ИП Антона, так что технически он является «начальником».

Травля в отношении Антона не ведется: пишутся и высказываются исключительно произошедшие факты. При переговорах с ним в ноябре 2023 года одним из условий неопубличивания всей истории была полная выплата долгов по зарплатам всем сотрудникам. Хоть Антон и заявляет, что сделал это, по факту условие не было выполнено.

Затем, уже в декабре, Антон заявил, что «не боится польющегося говна». Так как зарплаты не поступили, участники проекта были вынуждены публично рассказать о произошедшем.

В свою очередь, хотим отметить, что Антон осуществляет травлю в адрес «проворовавшегося сотрудника», которую начал его экс-помощник-управляющий. Они распространяли личную информацию о сотруднике, пересылали ее знакомым и друзьям фото и видео, где есть изображение сотрудника, с целью навредить его репутации.

В случае, если травля не прекратится, сотрудник напишет на Антона заявление в полицию, на что имеет право согласно законодательству Грузии. Также отметим, что с этим сотрудником еще в июле была обсуждена произошедшая ситуация остальными участниками команды и единогласно было принято решение о продолжении с ним сотрудничества.

Как пережить сложные времена? Вместе 💪

Поддержите нашу работу — а мы поможем искать решения там, где кажется, что их нет

поддержать «Бумагу»

Что еще почитать:

Если вы нашли опечатку, пожалуйста, сообщите нам. Выделите текст с ошибкой и нажмите появившуюся кнопку.
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить
Все тексты
К сожалению, мы не поддерживаем Internet Explorer. Читайте наши материалы с помощью других браузеров, например, Chrome или Mozilla Firefox Mozilla Firefox или Chrome.